W każdym miejscu pracy zdarzają się spory. Na mniejszą lub większą skalę, ale jednak. W takich sytuacjach warto wiedzieć, jak się zachować. Jak rozwiązywać konflikty? Sprawdzamy.
Jako kierownik sprzedaży musisz trzymać swój zespół twardą ręką. Ważne jest to, abyś nigdy się nie poddawał, musisz zawsze dążyć bezpośrednio do celu i osiągać wyznaczone zadania sprzedażowe. Tylko dzięki temu uda Ci się spełnić oczekiwania swoich pracodawców, a przy tym będziesz uznawany za jednego z najlepszych kierowników. W tym wszystkim ważny jest również Twój zespół. Musi być zdyscyplinowany, zaangażowany, ambitny oraz chętny do pracy. A co zrobić, gdy wśród współpracowników zaczną tworzyć się spory?
Jak rozwiązywać waśnie w pracy?
Przede wszystkim jako kierownik sprzedaży powinieneś angażować się w relacje pomiędzy swoimi współpracownikami. Jeżeli dochodzą do Ciebie skargi na poszczególne osoby, czy też w zespole występują niepotrzebne spory – postaraj się je rozwiązać. W jaki sposób to zrobić? Często najlepszym sposobem jest po prostu szczera rozmowa. Możesz ją zainicjować wśród współpracowników. Aby bardziej wzmocnić relacje w Twoim zespole, możesz swobodnie postawić na integrację, na przykład na kręglach.
Zawsze powtarzaj swoim pracownikom, że siła tkwi w zespole, a zatem zależy Ci na tym, aby dobrze się oni między sobą dogadywali. Dzięki temu będą świadomi Twoich oczekiwań. Inicjuj pracę zespołową, tak aby pracownicy mieli możliwość dogadywania się między sobą i dotarcia się. Pamiętaj, że nie ma sytuacji bez wyjścia, a więc Twoje starania na pewno przyniosą zamierzone skutki!
